顺天建设召开节后“收心会”

    2019年2月12日，顺天建设春节后上班第一天，公司的全体员工齐聚在北域新领地七楼会议室，召开了春节假后“收心会”。在度过了一个平安、幸福、祥和春节后，2019年的各项工作即将继续紧张而又有序的开展起来。

    会上，公司总经理陈聘如先是传达苏董事长提出的2019年工作方针，以“发展新思路，注入新动力，奋进新目标，创造新成就”为今年的总体指导思想，就提高服务意识、管理意识、发展意识、专业技术意识、领悟执行意识进行解析，并对2019年工作作出部署和安排，一是规范及健全公司管理制度，各部门制定的管理制度要有实操性，要狠抓制度的落实；二是2019年责任目标要分解到各部门、部门负责人及分管领导，实施绩效考核制，不搞“大碗饭”，多劳多得；三是加强信息化建设，针对各部门信息化联通不畅，要求各部门打破壁垒，做到各部门信息联通共享；四是加强督查与考核，公司每个月都要对各部门进行考核，连续两个季度不达标者，要进行淘汰；五是公司未来发展方面：1、装配式需谋求大力发展；2、民营建筑企业PPP有很好的机遇；3、建筑行业的信息化建设、BIM技术要推进，要有质的变化；4、解放思想，走出去，分公司的拓展，放开思想；5、施工总承包的合作及收购思路。

    常务副总经理主持会议并强调：节后“收心会”，既是提醒，更是鞭策。全体员工要认真领会大会精神，按照董事长和总经理的要求，积极履行好各自岗位职责，在新的一年工作有突破，再创新成绩。大家要迅速调整状态，集中精力，理清思路，收心上班，专心工作，确保2019年各项工作开好局、起好步。

    最后，通过“收心会”，顺天建设将以昂扬的斗志，务实的作风，扎实推进全年各项工作的顺利开展，全面提升服务品质，凝心聚力再上新台阶。

顺天建设/黄立欣