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一元复始,万象更新。为贯彻落实苏松泉董事长提出的2019年工作方针,以“发展新思路,注入新动力,奋进新目标,创造新成就”为今年指导思想,进一步提高各部门工作能力和水平,公司针对全年工作目标,各个部门围绕目标进行员工大讨论,并召开员工大会,就全年工作提想法、说做法、提建议。公司希望通过大讨论,统一思想、凝聚共识、坚定信心。为公司在新的一年实现高质量跨越式发展奠定坚实基础。
公司总经理陈聘如、常务副总经理苏兴龙参加了各部门会议,并作重强调,2019年面临着许多新的机遇和挑战,各部门要紧紧围绕全年目标任务,进一步强化忧患意识,踏踏实实、一步一个脚印,奋力推进公司持续健康发展。针对各个部门的实际工作情况,陈总指出:要以解放思想为源头,扩宽经营思路,大步创新发展;狠抓施工现场的质量、文明、安全工作,深化落实标准化管理;加紧解决遗留问题,完善法律法规和标准规范;以狠抓内部管理为核心,提高管理能力和服务意识,提升企业核心竞争力,优化顺天的品牌和口碑优势。同时,部门要制定出相应的细则,针对每件事情定时间表、定责任人、定考核办法,从严管理,向管理要效率,并如何在落实上下功夫,确保完成全年生产经营目标任务。
讨论凝聚共识,目标已经明确,公司上下心无旁骛谋发展。各部门表示将迅速行动起来,立即进入工作状态,精心组织,精心设计,狠抓落实,变压力为动力,全身心投入工作一线,全面完成2019年度各项工作任务,向集团交一份满意答卷。
顺天建设/黄立欣