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顺天建设举行2021年度委派人员职业道德和现场质量安全管理培训
为了进一步强化公司项目委派人员全过程管控的实施要求和监督措施,切实有效地执行公司管理制度,加强委派技术人员的项目管理风险防范意识和能力,进一步提升项目委派人员的职业素养和专业技能水平,2021年2月22日至2月23日,顺天建设公司在顺天黄金海岸大酒店开展2021年度委派人员职业道德和现场质量安全管理培训。公司委派项目关键岗位人员、分公司和项目公司质安管理人员共计152人参加了本次培训。
工作唯奋斗者进,人唯自律者强。随着公司业务量的增加,工程项目的增多,主管部门对项目现场施工管理的要求不断调整和更新,公司原有的工程项目管理模式已越来越不适应于公司发展;另外,随着行业新技术、新科技、新政策、新的工程管理要求不断推陈出新,公司的工程项目管理人员和技术人员的专业水平和职业素养已难以满足项目现场施工管理的需求。此外,顺天集团公司五五规划提出的做强最大建筑业,要求建设公司未来必须高质量、高效益的发展,这对公司的委派人员素质也提出了更高的要求。
公司总经理陈聘如作培训动员讲话
开局重在开头,需要在开好局中赢得先机,在起好步中拔得头筹。公司组织此次委派人员职业道德和现场质量安全管理培训,亦是希望在2021年提升现场质量安全管理工作水平,增强项目质量安全管理风险防控意识,加强委派技术人员的职业道德修养,守住底线,不越红线,为公司发展行稳致远奠定扎实基础。
公司常务副总经理苏兴龙宣贯讲解公司职业道德要求
本次培训由人力资源部经理陈姣主持。公司总经理陈聘如在培训前做动员讲话,着重强调了公司举办此次培训的目的和必要性。公司常务副总经理苏兴龙对委派技术人员的职业道德做出要求和宣贯。公司副总经理何总向委派技术人员宣贯和诠释了公司企业文化,希望将顺天文化根植于委派技术人员心中。公司副总经理刘熙泉和人力资源部经理陈姣宣读和讲解了公司《委派人员管理办法(试行)》和新出台的《委派人员文化纪律处分条例(试行)》。这两份文件出台与发布也标志着公司在委派技术人员管理方面正式迈入规范化、标准化、制度化的发展阶段。
接下来,公司总工室、工程部、法务部、风控部等主要部门负责人分别从危大工程方案管控流程和编制要求、广联达信息平台使用、关键岗位人员如何履职、项目法律风险、项目风险防控等专业方面,结合公司实际情况进行课程讲授和经验分享,指导和引导委派技术人员抓住项目现场质量安全管理工作中的重点、关键点和难点,有效且有力开展工作,发挥关键岗位技术人员的作用,履职担当。参加培训的人员训后均表示收获满满。
委派技术人员是公司和项目沟通的桥梁,亦是工程安全质量管理的有效保障。公司工程安全质量管理恰如牛奋四蹄耕沃野,脚下虽有沟坎泥泞,远方却是满垄青翠。相信通过两天的务实培训,公司委派技术人员定能在今后的工作中坚持不断地学习和创新,遵行公司委派人员管理办法和廉洁自律的职业道德标准,践行顺天文化,牢固树立“恒持匠心、品质取胜”的质量理念,成为顺天公司高素质、专业高效的精锐团队,为实现公司“一流强企,百年顺天”的终极目标而持续奋斗。