当前位置:新闻中心> 新闻 > 返回首页
走基层|深入一线解难题,靠前指挥勇担当
近日,公司贯彻落实集团四季度工作会议精神,开展“转作风、走基层、解难题”活动,公司总经办领导下沉一线找差距、补短板、防风险、抓落实,深入大唐印象、攸州中心医院等项目工地,积极解决在建项目的具体问题,纾解项目管理的难点和堵点,为明年的工作打下坚实基础。
11月5日,公司总经理陈聘如带领财务部、风控部、工程部、人力资源部管理团队,深入攸州中心医院项目部,在项目管理人员的陪同下,检查现场施工,了解项目进度和存在的问题,并与委派人员进行交谈,了解他们的生产、生活情况,鼓励他们发挥专业所长,提升履职担当能力,积极为公司质安管理建言献策。
现场情况摸清后,陈聘如总经理立即组织召开现场办公会,与项目建设方、项目管理团队面对面讨论和解决项目具体问题,指导项目部和公司职能部门尽快完善管理工作举措,制定工作计划,推动项目建设。这次现场办公,有力地提振了建设方和项目管理团队的信心,也拉近了公司领导与委派人员的距离。
毛主席说,“没有调查就没有发言权。”今天重温毛主席这个著名论断,仍然深有感悟,获益良多。四季度,一季管两年。公司管理团队按照集团董事长要求,积极深入一线、走进项目,解难题、勇担当,通过检查、调研、谈话,收集各项目存在的主要问题及制约公司发展的难点、堵点,为明年工作夯基础、垒基石,进一步弘扬“顺时永进、天道酬勤”的企业精神,推动公司不断做大做强,实现公司高质量发展目标。