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携手同行战时艰,凝心聚力促发展
——湖南顺天建设集团隆重召开2021年总结表彰大会
2022年1月12日,湖南顺天建设集团在顺天凯宾斯基酒店三楼凯宴厅隆重召开2021年总结表彰大会。顺天集团董事长苏松泉、集团副总裁胡慧敏、副总裁苏行,集团领导、公司各部门副经理级以上人员、分公司负责人、各项目负责人、优秀项目管理人员近300人参加了此次大会。陈聘如总经理作主题工作报告。常务副总经理苏兴龙主持会议。
总经理陈聘如以《携手同行战时艰,凝心聚力促发展》为题做2021年度工作报告。报告指出,2021年是不平凡的一年,公司与各位合作伙伴携手同行,积极深挖内部管理潜力,增强自身免疫力和战斗力,公司圆满完成年度目标,经营稳中有进,质安生产可防可控,项目建设有序推进,风控体系不断完善,技术管理不断夯实,人力资源积极保障,综合管理全面提升。2022年,公司将坚持“稳”的总基调,与各位合作伙伴和衷共济,砥砺前行,夯基础、练内功,促发展。
副总经理谢佳林宣读《2021年度表彰决定》。大会对优秀分公司、先进项目部、优秀项目管理者进行了表彰。
榜样促奋进。大会上,中塘片区安置房项目经理章辉作为优秀项目管理者代表做项目管理经验分享交流。
顺天集团董事长苏松泉在会上发表重要讲话。他表示,面对复杂的市场环境,一个企业最大的威胁不是来自外部的环境,不是来自强大的竞争对手,而是源于企业自身。面对行业周期整体下行,“黑天鹅”事件频发的当下,顺天建设须做好“稳、活、升、效”四字文章。“稳”,就是要苦练内功,强本领。稳,不是不要发展,而是要稳中有进,要在稳质量的前提下稳发展,公司一定要夯实稳的基础,提升稳的能力。“活”,就是要盘活市场,深挖潜力,主动求变,不断适应市场的变化和要求。“升”,就是要提升管理能力和管理水平,加强工匠精神。“效”,就是要向管理要效益,要坚持预算先行,增强风险意识,用预算优化管理,抓住利润点。
携手同行战时艰,凝心聚力促发展。2022年,我们要做那棵破土的新芽,带着穿透时光的倔强,朝着既定目标砥砺奋进,继续书写顺天建设新华章。