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2月13日-14日,顺天建设集团组织召开
项目关键岗位人员总结表彰暨培训大会
全司400余名关键岗位人员迅速集结,
为项目管理提升、风险防控、人员素质提升
蓄势蓄能
01 感悟思想引力,汇聚奋进力量
董事长苏松泉高度重视人力资源工作,并亲临会场,用个人成功经历,阐述“幸福生活都是奋斗出来的”,勉励委派人员坚定信心、珍惜平台,以饱满的精神风貌、昂扬的奋进姿态、务实的工作作风,积极担当履职,与公司发展同步,与公司员工同心,共同打造高质量、高效益的工程项目。
总经理陈聘如对委派人员的工作提出三点希望和四点要求。三点希望:一是找准自身工作定位;二是强化“坚守底线、沟通交流、创效项目”的责任担当;三是提升职业能力。四点要求:一是增强责任之心,勇于担当作为;二是加强内功修炼,提高业务技能;三是强化风险意识,提升风险管理能力;四是强化沟通协调能力,全面提升行政管理水平。
大会由副总经理陈姣主持。公司总经办部分领导、各部门负责人、人力资源部、总工室和工程部全体员工参加会议。
02 表彰催奋进,榜样促前行
大会对谢金华、凌虹等17名优秀岗位人员、陈辉,谢聪等22名优良岗位人员进行表彰。优秀岗位人员凌虹作为先进代表做工作经验交流分享。
03 全方位培训,内容精彩纷呈
培训共计1天半,10门课程
内外讲师云集,内容丰富实用
从风险管理、合同履约、绿色施工、财务管理、新技术运用、
到危大工程管控、精品工程质量创优、信息化平台使用、岗位履职要求等
全方位、全过程展开
全司400余名项目关键岗位人员及职能部门员工
通过现场授课形式参加