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今年6月是全国第22个“安全生产月”。公司牢固树立“人人讲安全,个个会应急”的理念,结合当前施工管理过程中的难点、重点问题,扎实开展安全生产月相关活动,全面提升项目安全管理水平。
落实安全责任,夯实安全基础。6月5日晚,公司组织召开安全生产专题腾讯视频培训会议。本次培训由人力资源部组织,总公司工程部、总工室及各项目部现场负责人、安全负责人、生产经理及关键岗位人员等参加培训。会上,质安副总刘熙泉宣读了公司2023年“安全生产月”活动方案,标志“安全生产月”活动正式启动。
在培训现场,刘总紧紧围绕安全技术交底、突发事件处置及关键岗位人员履职等安全工作实务要求进行培训;总工室技术中心副主任郭峰围绕项目重大危险源识别、危大工程方案管理,结合实际工作情况进行详细阐述,并提出工作要求。
刘总在会上要求各级安全生产相关岗位管理人员要以严格落实安全技术交底措施为抓手,压紧压实安全生产责任,切实提高风险隐患排查整改质量,从源头上防范事故发生,坚决守牢安全生产红线,确保公司安全平稳发展。
二、以项目观摩找差距,促安全生产全面提升
以匠心筑标杆,以安全促发展。6月6日,公司承建的建发养云项目举办长沙市施工质量管理暨安全生产标准化观摩。各在建项目管理团队、委派人员及其他兄弟单位人员参加了观摩。
建发养云项目在安全生产方面以打造“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”为目标,在开工前编制了“双重预防机制”工作任务清单,建立了教育培训、监督检查、考核奖惩工作机制。在项目施工过程中,形成施工现场安全风险识别清单、建立风险分级管控台账,并根据项目进度、危险源自身以及周边环境变化,及时动态调整危险源安全风险等级;项目同时设立了风险分级管控,隐患排查治理等工作流程,形成了安全生产标准化工作管理模式。在项目实施过程中,项目管理团队以“三严三实”狠抓安全生产工作,得到主管部门多次好评,并荣获2022年度质量安全度考评优良工地。
观摩现场,大家在现场工作人员的指引和讲解下,详细了解了安全生产各项工作开展情况。观摩人员纷纷表示,要以该项目为标杆,以此次观摩学习为契机,提高安全意识,进一步完善安全生产各项管理工作,抓实抓细各项工作措施,做好项目安全生产的“保卫员”,以实际行动为公司生产经营保驾护航。