凝心聚力强管理，并肩携手谋发展

  7月4日，公司在洋沙湖旅游景区生态会展中心召开2023年上半年度总结表彰暨安全生产经营大会，总结回顾2022-2023年上半年工作成绩，表彰2022年度先进项目部，部署2023年下半年工作。集团董事长苏松泉、副总裁苏行及集团总部高管、顺天项目公司高管、建设公司经理办成员及分公司负责人、项目经理共200余人出席了此次大会。会议由副总经理陈姣主持。

      大会在激扬的《顺天之歌》中拉开帷幕。会上，总经理陈聘如作《凝心聚力强管理，并肩携手谋发展》主题工作报告。2022至2023年上半年，面对严峻的市场环境和行业发展形势，公司认真贯彻董事长提出的“稳健发展、盘活经营、提升管理、争创效益”的十六字工作方针，紧扣“稳经营、防风险、保安全、降成本”的工作主线，全司上下团结一心、迎难而上、积极进取，实现了稳预期、强管理、控风险的目标。

       陈总要求，下半年公司及项目部要认清形势、掌握趋势、利用优势，有的放矢，精准发力，并重点抓好四个方面的工作：一是冲刺经营，攻坚合同额指标。要高度关注国家产业政策和招投标政策导向，提前谋划布局，做好未来3-5年业务拓展计划，并狠抓计划落实；要重视公司商务人员培养，改革经营方法和思路；要开拓业务渠道，转变业务承接的方式，积极增收创效。二是多措并举，提升质安管理。要做好创优报奖项目的整改和复查；要做实季度质量安全考评工作；要持续绷紧安全管理之弦，强化安全生产管理；要严格把控质量，提升项目品质；要抓实抓细项目文明施工，树立项目标准化管理形象。三是提升风险防控等级，统筹防范化解各类风险。要全力以赴严控经营、项目商务、安全、质量及遗留问题项目风险；要抓好项目成本管控，做好精细化管理。四是携手同心，共同发展。

      副总经理谢佳林宣读公司《关于表彰2022年度先进项目部的决定》，对获奖的39个先进项目部进行表彰奖励。每个先进项目部都是公司的一面旗帜，他们扛起了2022年公司施工质量安全生产标准化管理和品牌提升的大旗。表彰树典范、催奋进。受到表彰的项目部纷纷表示将再接再厉，继续以高标准、严要求完成项目施工任务，确保顺利竣工、完美履约。

      集团董事长苏松泉在会上作重要工作指示。苏董指出，面对行业周期整体下行，公司及项目经受冲击，业务量下降，全司上下要认清形势，顺应市场变化，积极转变观念，利用行业调整期积极打基础、练内功、强管理、清障碍；要从安全、效益、品质、技术创新四个方面着手，持续加强项目精细化管理，以打造“个人作品”的匠心精神，做好项目管理。顺天集团始终坚守建筑主业，适度多元发展，坚持守正创新，坚持实业兴企，一定会发展得日趋稳健和成熟。

      大会召开前，与会人员在洋沙湖旅游景区工作人员的引导下，参观了景区重要景点和洋沙湖君澜湾项目，仔细聆听了君澜湾项目的产品宣讲。洋沙湖旅游景区作为宜居宜业、休闲度假的理想之地，受到与会人员的一致称赞和认可。