靶向聚焦，集中”充电”，顺天建设开展业务能力提升培训

       随着社会的不断发展和变化，公司只有不断提高和完善员工的业务技能和专业素质，才能适应激烈的市场竞争。为进一步提升员工的专业知识与职业化水平，强化员工业务能力，全面推动公司全年关键核心指标任务的达成，5月份，公司组织经营、风控法务及财务三大板块人员走进课堂，集中“充电”学习。

      本次培训实行各板块分组授课。授课内容涵盖合同评审和风险防控、民法典合同编司法解释的理解和适用、建筑工程风险防范、工程纠纷处理、工程建设招投标主要法律法规、最新湖南省工程总承包及施工评标办法、2024经评审最低投标价法解读及报价评分推演、企业财税合规及风险防控等与工作密切相关的内容。

       此次培训内容丰富，讲师们精心设置和准备课件，课程内容贴近公司的实际情况和业务操作，同时授课风格多样、化繁为简，将理论与实践融会贯通，管理人员还以现场问答、分享讨论、试卷测试等多种形式与员工进行互动和考核，现场检验大家的学习成效，有效地激发了员工的学习热情，营造了浓厚的学习氛围。培训结束后，培训人员均接受公司的实施培训效果反馈调查和评估。参加培训的人员纷纷表示，此次培训针对性和专业性强，具有很强的工作指导性，有效弥补了工作中存在的不足和弱项，对个人业务能力提升帮助很大。大家一致表示将以本次培训为“锚点”，活学活用，不断夯实自身业务知识、提升职业技能，为公司全年目标业务达成贡献力量。

       近年，集团公司持续加强专业化队伍建设，制定完善绩效管理和考核、激励措施，积极“培优”、“推优”，加强人才培养自身“造血”和输血能力，营造比学赶超的浓厚氛围，向打造复合型人才高地看齐。本次培训，既是公司核心部门“补短板、锻长板”的现实需要，也是一次员工以“挑战自我，永不满足”的归零心态，重新再出发的良好契机，更是公司培养一专多能的复合型人才的人力资源管理需要。

       道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。在绿色、数字、智能建造快速发展的行业发展背景下，要实现企业可持续稳健发展，人才培养及员工培训至关重要。展望未来，公司将坚守长期主义，坚持做难但正确的事，持续搭建业务培训架构，进一步创设符合公司需要的业务培训模式，以学提能，以学敦行，激发员工活力，打造一支工作素质过硬，业务技能精湛的队伍，服务于公司高质量发展。