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为提升项目风险管控水平,增强员工风险防范意识与法律素养,4月19日上午,公司组织风控、法务合约、工程技术、财务等相关职能部门及项目管理公司相关人员在公司七楼会议室开展了《施工企业如何做好项目法律风险管控》的专业培训,重点聚焦联营项目风险防控。
本次培训特邀上海建炜(长沙)律师事务所副主任,湖南省律协建筑房地产专业委员会副主任、长沙仲裁委员会仲裁员罗建军主讲。罗老师在建筑施工领域法律事务方面专业深厚、经验丰富,为培训注入了强大专业力量。
培训伊始,罗老师从项目经理的法律知识、风险意识、管理能力和工作责任心四个关键维度深入阐述。他强调,项目经理作为项目核心,不仅要专业精湛,更要熟知法律法规,具备高度风险意识。管理中需协调各方资源,以高度责任心把控细节,为项目顺利实施筑牢基础。他在课程中选取众多实际案例,剖析施工企业联营项目中可能遇到的法律风险,如合同签订不规范、工程质量纠纷、工程款结算争议等。通过对案例的分析,参训员工深刻认识到法律风险防控的复杂性和紧迫性。
讲解中,罗老师提出了联营项目风险防控的实施路径。他指出,要构建完善风险防控体系,从项目前期策划、合同签订、施工管理到竣工验收,每个环节都需制定科学可行的防范措施。同时,加强对合作伙伴的审查和动态管理,确保双方依法依约合作,实现共赢。
本次培训紧密贴合公司管理实际,罗老师既高屋建瓴,从公司法律风险防控系统的战略高度出发,深入剖析在多个层面可能遭遇的法律风险,以丰富详实的案例和精准专业的法律解读,构建起了严密的法律风险防护网;又实事求是,从项目管理实践的角度入手,详细阐述了项目各个阶段的关键要点与管理技巧,结合项目实际管理中的常见问题,提出了切实可行的解决方案和优化策略。受训人员纷纷表示收获颇丰。
展望未来,公司将坚定不移地加大对员工培训的资源投入,精心培育和打造一支素质过硬、专业精湛、综合能力强的高素质人才队伍。同时,深度优化完善风险防控体系,以精益求精的态度推进精细化管理,对项目风险进行全方位、全流程的严格管控,有效应对复杂多变的市场形势,实现企业长期稳定发展。