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为坚决贯彻上级主管部门及集团关于岁末年初安全生产工作的统一部署,全面提升安全风险防控能力,总结复盘2025年第四季度安全生产工作。12月24日,顺天建设组织召开2025年第四季度安全生产专题会议及2026年安全生产工作部署会议。
检查组严格对照督导检查重点要求,聚焦安全、技术质量、实名制管理、合同履约及财务规范等关键工作,采取资料核查与现场查验相结合的方式,对各项目实施全方位、全流程督导,同时重点排查“四口五临边”防护、垂直运输设备安全、临时用电、文明施工等安全生产和文明施工关键环节,同步专项督查寒潮防范、消防安全落实情况。针对检查中发现的问题,检查组现场明确整改责任人与时限,要求立行立改、跟踪督办,确保隐患“动态清零”,形成管理闭环。
现场检查结束后,公司随即组织召开2025年第四季度安全生产会议。会上,各部门负责人通报了检查情况,并深入剖析了项目安全管理中存在的突出问题与风险点。质安副总经理骆金辉传达了近期上级关于安全生产的重要指示及文件精神,并就整改落实工作提出明确要求:
一是全面梳理问题清单,对照行业标准及公司制度举一反三,确保所有薄弱环节整改到位、形成闭环; 二是筑牢安全生产“平安线”,聚焦隐患排查、整改落实、长效机制建设三项核心任务;三是坚持“预防为主、关口前移”,扎实推进安全生产“治本攻坚行动”,应对冬季不利天气影响,坚决守住安全底线。
总经理陈聘如在总结讲话中,结合2025年项目安全整体情况,对2026年安全生产工作作出部署,一要提高政治站位,将安全管理作为一项长期任务来抓,推动安全意识深入人心;二要从思想上克服麻痹思想,侥幸心理,要以“时时放心不下”的责任感抓细抓实安全生产工作;三要聚焦关键问题,关键环节,以更高标准、更严要求、更实举措压实全员安全责任;四要凝聚各方力量,形成“公司主抓、部门联动,项目全员参与”的安全统一防线,为公司稳健发展贡献力量。