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为了全面落实董事长提出的 “二十字”方针与“五个意识”,并将其贯穿于全年各项工作当中。5月15日下午,顺天建设管理制度宣贯与执行力培训学习在公司四楼会议室进行,培训学习活动由办公室主任聂梅花主持,公司全体职员参加了此次培训学习。
公司各个部门通过一个多月的时间,对2018《管理蓝本》进行全面修改,制定完成新版《管理蓝本》,培训会重点就各项规章制度、工作规范进行学习,强化内部管理,规范健全各项制度及工作流程,确保公司稳健向前发展。
工作10%在于部署,90%在于执行,执行不到位,一切等于零。为了提高大家对工作主动性与领悟执行意识,公司行政总监何总使用PPT方式授课,课程讲述内容丰富同时结合工作实际,大家表示受益良多。
本次培训具有很强的针对性、实用性和操作性,使大家加深了对公司管理制度的理解,增强了规矩意识和纪律意识,切实提升工作素养,进一步提高了执行力,表示今后在各自工作岗位上为公司的发展贡献自己最大的力量。