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为贯彻落实董事长提出的“二十字方针”与“五个意识”,切实提高财务管理水平,提升财务执行力,强化财务管理制度。我司财务部于5月14日,在财务总监朱红宇的带领下,一行8人赴湖南省绿林市政景观工程有限公司财务部进行交流学习。
在交流会议中,绿林公司财务闫副总对我司一行表示了热烈的欢迎,并简要介绍了绿林公司的基本概况,发展现状等,重点介绍了绿林公司财务管理情况,针对公司目前的主要业务内容,在苗木发票管控流程方面做了详细说明。苗木发票是税务重点督查的免税发票,公司财务在票据收取时,严格要求各类苗木发票事后附件的完善,多方面考量票据真实性,降低公司内外风险。之后就会计基础管理,财务工作过程管理,风险防控,项目账务核算,成本分析等五个方面,与绿林公司财务人员进行热烈的讨论交流。
通过此次交流学习,兄弟单位之间互相借鉴在财务管理中的经验和先进做法,取长补短,共同探讨和创新财务管理思路,有助于正视差距,找出不足,为今后整改问题,补足短板理清了思路。在今后的工作中,财务部将继续学习先进,学习标杆,高标准严要求推进建设公司财务工作水平跃上新台阶。