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为深入贯彻苏松泉董事长在建设公司年中工作会议上提出的“经营、管理、风控”三手抓。树立忧患意识、危机意识,为项目管理全过程提供链条式服务。8月17日,公司风控部以此为契机,开展了有针对性、全方位的风险防控培训活动。风控部部门领导、专职风控员纷纷走上讲台,通过生动而又切近一线的真实案例,稳步推进项目风险化解工作。
传统的培训,往往只侧重理论分析,而本次培训,课件均采用以案说法、以小典故、寓言启示等生动的授课形式,寓教于乐。多层次、全方位,涵盖经营部、工程部、法务合约部、技术总工室、办公室等部门,从公司领导到部门员工,实现了培训效果的灵活机动全覆盖,改变了以往的培训以部门为单位“各自为阵”向部门之间“强强联手”提升,向培养跨部门复合型人才目标迈进。
长期以来,公司风控部人员始终坚持为项目提供全生命周期的风险防控服务,持续探索形式多样的风险防控交底、培训,让员工视野更为广阔,思维更为多元,知识更为全面,技能更为扎实。不断加强各部门之间的联动、沟通,促推各部门、各项目部提升风险防控能力,健全风险防控体系。同心协力,联防联控,为公司高质量发展,为“百亿顺天 百年顺天”保驾护航!